■ 非住宅・改修、さまざまな建築と向き合った一年

今年は、非住宅や改修を中心に、用途も背景も異なる建築と向き合う一年でした。規模や用途が違えば、求められる役割や関わり方も変わります。それでも一つひとつの案件に向き合いながら、「自分は何を大事に設計しているのか」を問い直す時間でもありました。

同時に、代表としてこの会社をどうしていくのか、正直に言えば悩みながら考え続けた一年でもありました。

■ 経営指針づくりと、“会社の見せ方・伝え方”の変化

経営指針をつくる中で、「どんな仕事をしたいか」よりも先に、「どんな判断をする人でいたいのか」を何度も自分に問いかけることになりました。

代表になってからは、仕事の中身だけでなく、会社の見せ方や伝え方も少しずつ変わってきました。ホームページを整えたことで、県内外の“はじめまして”の方とつながる機会が生まれ、今年はインスタグラムも始めました。どれも手探りではありますが、外に向けて言葉にすることで、自分たちの立ち位置を見つめ直す時間にもなりました。

■ 会津の日常から見えてくる「このまちに残したい建築」

家に帰り、会津の何気ない日常の中で子どもたちと過ごす時間にふと立ち止まり、「このまちに、どんな建築を残したいんだろう」と考えることがあります。

楽しいことばかりではなく、迷ったり、立ち止まったり、「これでいいのかな」と思う場面もたくさんありました。それでも、用途や規模が違っても、自分が大事にしたいことは変わらないな、とあらためて感じた一年でもあります。

数字や条件だけで決めないこと。使う人の姿や、時間の流れまで想像すること。そして、簡単な答えに飛びつかないこと。

■ 「悩んで、実行した一年」から、次の一歩へ

振り返ると、今年はまさに「悩んで、実行した一年」でした。その中でもいちばん大きかったのは、「会社の未来をどうしていくか」を、逃げずに考え続けたことだと思います。

来年は、この一年かけて考えてきた経営指針を、きちんと形にして、言葉にして、外に向けても少しずつ伝えていく年にしたいと考えています。会社としても、自分自身としても、まだまだ挑戦の途中ですが、設計と経営、どちらからも目をそらさずに、北斗設計らしい一歩を積み重ねていくつもりです。

■ 今年一年の感謝を込めて

現場で一緒に悩み、手を動かし、支えてくださった地域の仲間や職人の皆様。そして、北斗設計に関わっていただいた全ての皆様、知っていただいた皆様に、心より感謝申し上げます。

今年一年、本当にありがとうございました。どうぞ良い年をお迎えください。